
王思穎 執行顧問
法律從業與企業法務經歷,具備訴訟實務風險分析及評估、企業專案法務輔導經驗;結合「人力資源管理師」的組織思維與「高階勞動法令管理師」的專業,協助企業勞資關係及人事規章之建置,更能緊扣企業的經營目標及人力資本發展,讓內部管理制度具備高度執行力與實務彈性。
- 專長客製化擬定勞動契約、建制公司內部規章制度及管理辦法、設計績效考核和薪酬激勵等人力資源制度、合約審閱,訴訟風險評估及策略建議


法律從業與企業法務經歷,具備訴訟實務風險分析及評估、企業專案法務輔導經驗;結合「人力資源管理師」的組織思維與「高階勞動法令管理師」的專業,協助企業勞資關係及人事規章之建置,更能緊扣企業的經營目標及人力資本發展,讓內部管理制度具備高度執行力與實務彈性。

我始終相信,專業顧問的價值不僅在於解讀法令,更在於理解企業經營者所面臨的挑戰與壓力。企業真正需要的,不僅是形式上的法令遵循,而是能夠兼顧營運效率、組織發展與法規要求的管理制度,讓制度不只是存在於文件之中,而是能夠有效落實於企業日常營運流程,成為支持企業穩定成長的重要基石。
因家族經商,從小在商場環境中接觸形形色色的人事物,深知創業艱辛,尤其在法令日益繁複的現今環境中,企業主舉步維艱、無所適從的情形。憑藉法律專業背景,我更能理解法令與經營層面之間存在的落差,並致力於協助企業建立兼具合法性與可行性的管理制度。
作為企業的「防火牆」,我同時具備勞資雙方的換位思考能力,擅長以高共感力與細膩的溝通方式,提供更具彈性的策略角度,協助企業從源頭預防勞資爭議,降低經營風險與潛在成本,我相信:最好的制度不是在爭議發生後處理問題,而是在問題發生之前建立完善的預防機制。

1. 法律風險預判與量身打造契約:憑藉深厚的法律背景,具備豐富的實務經驗,我能為企業精準辨別潛在的法律風險,並量身打造專屬的勞動契約與工作規則,將法令有效轉化為企業治理工具,建立兼具法遵性、可執行性及管理效益之制度架構,從源頭降低勞資爭議及訴訟風險。
2. 人力資源策略整合與制度優化:結合「人力資源管理師」的組織思維與「高階勞動法令管理師」的專業。協助企業進行組織架構規劃、職務設計、薪酬制度建構、績效管理及人才發展制度優化。不僅完全符合勞動法令,更能緊扣企業的經營目標及人力資本發展,讓內部管理制度具備高度執行力與實務彈性。
3.多方溝通與勞資關係協調:發揮勞資雙方的換位思考特質,協助企業在制度改革、勞資協商的關鍵時刻,扮演勞資雙方的黃金橋樑。透過風險評估、溝通策略規劃及爭議預防機制,協助企業在兼顧營運目標與員工權益之下,推動各項變革措施,提升組織共識與制度落地成效,打造勞資雙贏的合作環境。
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