7/21【桃園場】突破勞基法困境！各產業合規完全指南

想管績效，卻被員工拿《勞基法》反嗆？
教您釐清企業管理權與勞工權益的界線，建立「依法管理」的全局思維，讓管理不再綁手綁腳。

遇到「薪水小偷」，想開除卻怕被告非法解雇？
教您建立完整的績效改善計畫（PIP）流程，從目標設定、輔導紀錄到評估機制，讓解雇有制度、有證據。

員工慣性遲到、上班摸魚，有紀錄卻拿他沒轍？
教您建立標準化出勤異常紀錄與通報制度，把劣行轉為可舉證的客觀事實。

績效差卻照樣領高薪，調整薪資又怕被控扣薪？
教您設計「績效導向」薪酬制度，清楚區分底薪與績效獎金的給付條件。

要求績效，員工反控「職場霸凌」？
教您建立透明績效溝通機制與霸凌調查程序，區分合理管理與職場侵害。

一要求績效，員工就請病假，真假難辨？
教您建立請假管理與職災認定複核制度，兼顧員工關懷與企業查核權。

資遣談判破局，員工離職後瘋狂檢舉？
教您掌握離職協商技巧，運用「合意終止」並確保離職協議書內容滴水不漏。

到了法院才發現證據不足？
教您建立數位化管理與對話紀錄保存制度，打造「管理留痕」的內控文化。

工作規則寫了卻用不上？
教您重新設計具執行力的工作規則，明確規範處分階梯與申訴機制。

面試滿分，上班卻零分？
教您強化試用期評估制度與職務說明書（JD）的法律效力，建立完整的入職契約防線。