企業管理所畢業，擁有多年企業管理輔導實務經驗，曾經營服務業，具備實際經營管理實務，以及專案管理實務、政府專案計畫案輔導經歷；擅長實務面的企業整體勞動法令健檢，並經由分析後之數據，撰擬各種『管理辦法』及設計『公司制度』以協助各類型企業找到專屬於自己的經營之道，因為王顧問深知：『比起走快卻方向錯誤，不如走得穩且走得扎實』才能創造出屬於個別企業的組織文化。
『一種米養百樣人』，是一句大家耳熟能詳的諺語，用來比喻「同吃一樣的米，卻能養出千百種不同性格、價值觀與行為的人」，這句話也是王顧問的核心信念；現在的人與人之間容易被『複製成功經驗』而耽誤，因為沒有了解『脈絡』，而錯誤的複製亦將致使企業踩到違法地雷或經營結構不穩，所以王顧問認為每次的輔導都應該要量身訂做，並且發展出了五項輔導原則：
透過上述五項輔導原則了解企業的全貌而對症下藥，不論規模大小都各有最適合的輔導方式，並協助企業走出專屬於自己的經營之道。
王顧問長期深耕企業組織建構與勞動法令輔導，致力於協助企業在法規紅線與管理彈性之間，尋找最契合企業文化的平衡點。具備企管碩士與專案管理經驗的他，擅長客製化設計「薪資結構」與「規章制度」，並透過「勞資會議」凝聚雙方共識。王顧問認為輔導不應是生硬的法令灌輸，而是一場關於「理解」與「共情」的對話。
在豐富的跨產業輔導過程中，王顧問發展出一套獨特且具備「溫度」的輔導方式。他深知管理的核心在於人性，因此在處理勞動契約與管理辦法的建置時，能深入洞察企業主與員工的需求，提供兼具法規合宜性與管理順暢性的建議，王顧問以務實且細緻的服務風格，協助各類企業優化組織效能，成為經營者在制度建置與人性管理上的堅實夥伴。
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