王駿 執行顧問
曾任大型企業及律師事務所法務人員，具備法律專業知識，以及具備研究員背景，擅長分析產業趨勢，研究深入淺出的實際方案。並擅長合約研究與制定、建立計畫書，在嚴謹的勞資法規與制度設計中注入同理心，提供兼顧「法理」與「人情」的全方位輔導，讓制度推行更順暢。
- 專長實際訴訟處理經驗、勞動法解析、知見心理學
顧問團隊
專業經歷與認證
- 私立玄奘大學 法律系學士
- 公務人員高等考試三級考試 合格
- 台北市議員 研究員
- 台北市議員 幕僚
- 大型企業法務人員
- 台灣公寓大廈管理成立顧問
- 公寓大廈法務諮詢
- 律師事務所法務人員
- TCAA 台灣美業共進協會 專屬人資顧問
顧問核心理念
一、合法只是起點，系統才是通往健康的關鍵
在企業經營的路上，「建立一套系統」與「達成合法化」是兩件截然不同的事，但它們卻緊密相連。找一位專業顧問，最大的差異在於：企業主想要追求的，不只是表面上的「合法」，而是一套真正可以落地執行的「管理策略」。
二、健身房的迷思：入場不等於擁有健康
如果只要合法就足夠，那就好像穿好了運動鞋，報名了運動課程，當走進健身房的那一刻，就以為自己已經擁有了想要的健康。你我都知道，實際上並非如此。
三、破壞與重建：打造強健的企業體質
真正的企業體值得擁有健康的體質。這需要的，是如同運動般的紀律與堅持：
- 持續的鍛鍊：需要一次又一次地踏入健身房，養成規律的運動習慣。
- 勇敢面對破壞：每一次的調整，對於目前的舒適圈與既有狀況都是一種破壞。
- 迎接嶄新重建：這種破壞同時也代表著每一次的重建。
唯有經歷過這些過程，舊有的煩惱才會逐漸消失，企業嶄新的人生與健康的體質，才會真正到來。
四、律師與顧問的差異對比表
如果你正在比較顧問與律師的差異，同樣在律師事務所工作過來人為你分析於表格。
律師與顧問的運作邏輯完全不同，律師主要戰場在法院，那是他們身份資格受到保護的地方，也是他們擅長領域，但實際上多數的企業主並沒有意願進入訴訟，所以才能體現出顧問的差異，顧問擅長的是：預防甚於治療。
與其面對訴訟般的清理傷口、接受治療、後續復健，顧問更重視預防性的醫療，所以顧問提供的制度更人性，但也比律師的指導更嚴格，因為重點不是面對訴訟是否有利，而是將雇主帶離法庭的針鋒相對，更人性、更溫柔、更有預算思考的管理與輔導方式。
實戰輔導經驗：引領TCAA台灣美業共進協會從草創到系統化管理
一、深入產業核心：聯和趨動的顧問哲學
在服務任何一個客戶時，聯和趨動的堅持是：必定派出對於該產業最深入了解的顧問。許多企業主或協會面臨的問題，並非單純的法律條文解釋，而是需要將法規與產業運作實務緊密結合。要做到這一點，就必須投入大量的時間進行深入的產業研究。
這正是聯和趨動顧問與一般律師或普通顧問最大的差異。律師的強項在於後端的爭議解決與法規解釋，但前端的「產業狀況分析」、「企業管理制度設計」以及「符合產業特性的契約規劃」，則需要顧問捲起袖子，真正走入產業核心，理解美業的營運痛點與商業模式。
二、從零到一：協助TCAA全國性協會成立
王顧問全程參與並協助籌備「TCAA台灣美業共進協會」這個全國性組織的誕生。從最初期的架構發想，到實際的行政程序，均提供了深度的專業輔導：
- 草創期文件建制：負責撰寫協會章程，確保組織運作的根本規範符合法規且契合美業需求，並協助繁雜的官方文件送審程序。
- 組織架構確立：規劃並協助執行成立大會，以及後續的第一次會員大會。
- 合法合規的選舉機制：嚴格把關並策劃符合《人民團體法》的理事長、副理事長及理監事選舉流程，確保協會成立初期的適法性與公信力。
三、陪伴成長：持續賦能美業的經營管理
顧問的價值不在於案件結束後就離開，而在於長期的陪伴與系統建置。王駿顧問至今仍在持續服務TCAA台灣美業共進協會，成為美業成長路上的堅實後盾：
- 常態性教育訓練：每年固定在協會舉辦人力資源與管理相關課程，提升會員店家的管理意識與實務能力。
- 因應政策動態調整：隨著勞動法令與產業政策的變動，即時提供對策，陪著美業一同成長，協助各店家建置專屬於自己的管理能力與系統。
合法不是終點，是管理制度上其中一個起點，用得上的建議才是真厲害
網頁上的顧問介紹都很專業、資歷很深，但實際上，能不能跟企業主「合得來」才是最重要的事。管理不是生硬的法條套用，而是人與人之間的溝通；唯有懂您經營上的苦惱、能與您並肩作戰的顧問，才能給出真正「用得上」的落地建議。
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