職能模型建立
解密關鍵人才DNA 建構職能管理系統
依據公司策略、組織圖建立關鍵職位的工作分析、行為指標及核心職能內涵，包括知識、技能及態度的職能模型，進而應用在人員招募、績效管理及教育訓練等領域。
《服務項目》
- ◎ 工作分析與調查
- ◎ 客製化職能模型建置作業
- (*費用依個案實際情形報價)
明確績效管理制度 改善員工行為 達成公司目標
績效管理就是目標管理，好的績效管理制度能改變員工的日常行為，表現好的員工知道為什麼好，表現差的員工知道如何改善，做到真正的賞優罰劣，同時彰顯企業的核心價值。
《服務項目》
- ◎ 擬定績效管理辦法
- ◎ 建立績效面談制度
- ◎ 積分制應用準則
- (*費用依個案實際情形報價)
獎酬制度建立
高效激勵的薪獎政策 從外部公平、內部公平到個人公平
根據工作評價、薪資調查結果與公司薪資政策完善企業薪資架構，並擬定績效調薪、獎金發放制度，以完整的獎酬政策，做到「獎酬與貢獻度匹配」的公平原則，才是真正有效的激勵制度。
《服務項目》
- ◎ 薪資架構擬定
- ◎ 職等職級規劃
- ◎ 獎酬制度建立
- (*費用依個案實際情形報價)
人才永續發展
釐清職能落差 落實人才培育與訓練發展
教育訓練不是人事支出費用，而是具備人才投資效應，有效的績效管理能釐清員工職能落差，並利用各種政府資源，協助企業落實教育訓練，促進企業與人才的永續發展。
《服務項目》
- ◎ 教育訓練管理辦法
- ◎ 指導政府計畫申請
- ◎ 降低企業訓練成本
- ◎ 制定保證服務合約
- (*費用依個案實際情形報價)
立即諮詢
請留下您的資料與諮詢內容，我們將盡速安排專人與您聯繫。
TOP