
拒絕紙上談兵!
不只為企業做諮詢,我們還能陪您從制度設計到實務落地,從根本減少勞資糾紛
| 勞資顧問比較項 | 聯和趨動 勞資顧問 | 個人顧問 | 律師事務所 |
| 服務對象 | 資方 | 資方或勞方 | 資方或勞方 |
| 服務核心 | 針對企業實際困難,提供量身訂做的解決方案✅ | 個案諮詢、勞檢應對、工作規則修訂、講授課程 | 解決單一爭議、勞資協商、契約審閱 |
| 特色 | 透過密集討論,深入了解企業營運模式,制定具執行的實戰方案✅ | 依客戶需求提供單一服務、公版文件,缺乏系統化建議 | 僅外部診斷,缺乏對企業內部HR作業的了解,建議較難落地執行 |
| 價值體現 | 預防紛爭,化法律風險為經營動能✅ | 應急處理,僅解決眼前問題 | 事後補救,偏重訴訟與賠償 |
最好的制度,必須長在企業的體質裡!

| 流程 | 服務項目 |
| 一、實戰勞務健檢 | 【診斷發掘】勞資顧問進駐企業,比照勞檢查核標準透視潛在漏洞,預先抓出違規項目。 顧問針對現行工資清冊、出勤紀錄、投保級距、特休給予進行深度體檢,針對勞檢開罰重點進行查核。 |
| 二、客製管理規章與契約 | 【管理適法性】量身打造合規制度,徹底阻絕勞資爭議,建立堅實管理基礎。 以「勞動契約」明定僱傭與承攬,杜絕勞基蟑螂;制定「工作規則」報備勞工局,讓管理有法可依,降低員工申訴機率。 |
| 三、薪酬與風險轉嫁設計 | 【財務防火牆】從源頭將高額勞檢罰款風險降至最低,精準守護企業營運資金。 設計兼顧激勵與合規的「薪資結構」,建立正確投保機制,阻斷高薪低報罰鍰,並透過商業保險與契約聯動設計,轉嫁職災補償責任。 |
| 四、勞資合意與溝通佈達 | 【法定效力激活】顧問團隊親自主持新制度員工說明會,以第三方立場提升制度信任感與執行力。 協助企業召開合法的勞資會議,並針對變形工時、加班、排班、調動、多點支援,讓新制取得100%法定效力。 |
| 五、數位與日常落地執行 | 【陪跑防禦】由顧問指導企業人資或管理階層,如何執行、落實新制度。 確保每月的薪資委外或計算報表、打卡出勤紀錄隨時保持聯動;並因應勞基法修法動態,即時主動修正表單,避免制度老化失效。 |
| 六、風暴應變與談判攻防 | 【危機處置與優化回饋】當企業遇到突襲式勞檢或勞資爭議時,顧問親自現場指導勞檢應對、陪同出席調解會議。 將每次危機處理的經驗,回饋並修正回第一步的健檢與契約中,使防護網隨著企業成長自我優化,形成不斷強化的安全正向閉環。 |
政府單位不定期施行勞動檢查,企業往往因未備齊資料,或對法令陌生而未落實,導致罰款破財。聯和趨動提供完整【企業健康檢查】,為您先行把關,包含資料準備、正確的管理員工方式、依法行政作業流程,逐項檢視並點出問題,避免因作業疏失而受罰。


企業的薪酬制度是留才與避險的關鍵,從合規與營運雙重角度切入,【薪資結構設計】協助您釐清並設計具備競爭力的薪酬體系,避免違法與勞資爭議風險,同時達到激勵員工、優化成本的策略目標。


「勞資雙贏」不只是口號,合法只是基本,如何透過制度建立,達成賞善罰惡與相對公平,同步提升企業管理的掌握度,才是企業主迫切需要的。【全方位勞資顧問輔導專案】協助您提高管理性,為企業打好勞資和諧的地基。


勞資衝突往往來自『誤會』,而誤會常源於『認知落差』,聯和趨動提供您專業、具實戰經驗的【勞資爭議調解策略】,引領勞資雙方了解彼此的「權利」與「義務」,透過和平理性的溝通,解開心結,促使勞資和諧。


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