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藉由課程提升專業認知,當職災來臨時不再只能被動接受

作者王楷文 執行顧問
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臺灣產業結構以中小企業為大宗,其中擁有完善勞動法務知識人資人員更是寥寥無幾,導致臺灣工安、職業災害事件頻傳,公司只能被動接受職業災害的發生,您該如何提升專業知識避險?
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文章目錄

    什麼?職業災害有分種類?

    大家都認為勞動基準法條文規範的是雇主,但大家都知道有雇主就會有勞工,也就是說在勞動基準法的領域內實際上有兩種身份存在,也就是雇主與勞工;但親愛的聯和之友們,您知道嗎?其實大家新聞看到俗稱的「職業災害」,其實也是有分種類的。

    各行各業都有各自不為人知的辛苦,而那份辛苦正有可能就是構成職業災害的因果,例如:服務業需要久站導致腿部肌肉受傷、廚師每天掌杓甩鍋導致腰部拉傷、印刷廠員工吸入過多溶劑懸浮粒子導致肺部病變、營造業施工人員安全繩斷掉從高處墜落等等…都是職業災害可能發生的情形。

    您發現了嗎?上述所說的例子分成生病、意外受傷,沒錯,依照職業安全衛生對於職業災害的定義來說,即是分為因為工作導致的「疾病」與「意外受傷」兩種,也就是專業人士口中的「職業病」及「職業傷害」。

    職業病?職業傷害?如何認定?

    首先屬於意外受傷的「職業傷害」,通常都是指於工作場所由外力介入人體導致的受傷,諸如:切割傷、燒燙傷、遭器具夾傷、摔傷、扭拉挫傷等等皆是在這個範圍,而屬於疾病的「職業病」呢?

    常見的醫界說法有分成:

    1. 各種肌肉骨骼疾病

    2. 化學性物質暴露

    3. 物理性危害

    4. 生物性感染

    5. 腦心血管與精神疾病

    基本為上述5項原因,自人體內部發生的病徵,但實際上還是要由職業醫學科醫師透過《職業安全衛生法細則 第6條》中診斷準則進行整體評估,也就是明確的疾病證據、職業暴露的證據、符合時序性、符合人類流行病學已知的證據、排除其他可能致病的因子等五項,並非雇主也非勞工自行說了算

    對於員工發生職業災害,老闆是否有責任?

    看到標題,其實很多親愛的聯和之友心裡開始上演小劇場了,什麼!?難道員工發生意外或是身體生病,非老闆的原因也得為員工人生負責嗎?
    實務上來說,也要先判斷雇主設計工作流程及工作場所時,有無將相關法令為前提考量進去,也就是:

    實務上來說,也要先判斷雇主設計工作流程及工作場所時,有無將相關法令為前提考量進去,也就是:

    1. 職業安全衛生法

    2. 勞工職業災害保險法

    3. 勞工職業災害保護法

    相信各位親愛的老闆及人資朋友非常睿智,會提前規劃好一個良好的工作場所給予勞工朋友,且工作SOP制定清楚,如此當職災發生時,恭喜您,有極大的機率會被主管機關判定為「無過失」,但並不是被判定為無過失就沒事了,還是得依照勞動基準法第59條規定,公司還是負有對員工職業災害的醫療費用、工資、失能、死亡的「補償責任」

    但如果公司沒有請專業的職安顧問,也未妥善規劃工作流程及工作場所或是有違反上述法令的前提之下,當員工發生職業災害時,雇主及公司可是有可能被主管機關判定為「有過失」的,並得負起民法第184條的「損害賠償責任」以及刑法第284條的「過失傷害責任」

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    身為老闆的得力助手,您會給予什麼建議?

    要判斷勞動法務人員是否專業要看兩個層面:
    第一層面、勞資糾紛或勞務問題發生後,該如何解決並善後
    第二層面、洞悉公司目前可能有的勞務風險,並提前規劃且防範於未然

    雖然現在網路資訊發達要找資料並非難事,但是受過專業訓練的勞動法務人員與普通人所下的關鍵字及所找的資料差異非常大,深淺程度也會不同,甚至普通人所尋找的資料會停留於第一層面,往後只能任由問題持續發生而無法遏止問題不發生。

    看到這邊,各位親愛的聯和之友們,如果老闆問您:
    「公司規模越來越大,業務更多,但成本加重,週轉金額也大,如果發生職業災害時,公司該怎麼辦?有辦法負擔嗎?」

    其實,道行較淺、經驗不多或沒持續進修的勞動法務人員,大多會建議老闆平常就從公司的金流裡面保留一部份的「職災週轉金」,或是老闆另外存一筆錢以預防可能到來的職業災害,但是這個方法雖然可以直接的預防職業災害發生時產生的大筆補償金額,但是卻有為了留著這筆錢限制了公司業務發展,使得公司會有種手腳伸展不開的窘境。

    所以呢,曾參加過聯和趨動顧問師主講企業主講座的聯和之友們大都聽過「職災風險轉嫁」,也就是透過購買商業保險中的團體保險雇主責任險,將可能到來的職災風險轉嫁給保險公司,當職業災害發生時由保險公司負責理賠,使公司在經營發展上能夠大展拳腳,使得老闆能夠專心於本業發展,這也是專業勞動法務人員的素養,透過研究市面上的團體保險或雇主責任險,給予老闆最適合公司產業特性的「職災風險轉嫁建議」。

    當然,上述兩種方式哪項更適合公司其實沒有標準答案,而是各位親愛的聯合之友透過專業勞動法務素養給出建議,從員工心態、公司成本、行政流程、產業特性、公司形象等多方面綜合考量分析,給予多種方案,由老闆權衡優勢及劣勢後從中「比較」而出,至於如何洞悉或了解上述所說的各個面向,可以透過專業的勞動法務課程進修而充實自我。

    勞動法務不只有勞基法,更是聯和相關法令,趨動您的專業

    在深入了解勞動法務前,其實很多人都對相關法令保持著敬畏的心情,甚至認為法令就是死的,老闆只能被動接受法令所訂定的一切。而雖然勞基法大多是為了員工的權利而定,但終究還是有勞基法第70條所稱之「工作規則」可以協助雇主在不違反法令前提下主張公司的管理自治權,而職業災害發生時也有「職災風險轉嫁」的方式可以守護公司及員工,實務上很多方式都是單看法令條文無法知道的作法,各位親愛的聯和之友,您會需要專業的勞動法務課程帶您分析一件又一件的勞資事件,創造您的專業價值。

    如果你有轉職勞動法務人員或人資的需求,或是想要了解更多職災風險轉嫁的內容,請在文章下方留言:索取資料,就能免費索取《職災知識大禮包》,讓我們陪伴大家正確掌握法令的使用情境,共創和諧的勞資環境。

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    作者介紹
    • 作者王楷文 執行顧問
    • 專長勞動法務、薪資結構設計、組織管理
    • 學歷國立嘉義大學 企業管理碩士
    • 經歷國立成功大學人文社會科學中心 專案經理

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