悔不當初的老闆 一念之憐or一念之貪

這家公司老闆或許是一念之憐也或許是一念之貪，既然是這樣就雇用了；因為考量身心障礙，工資大約是其他員工的三分之二。如此這般，多年來一直相安無事。因為產業關係，近年來這家公司營業額大大滑落，產生虧損，無法繼續經營，只好結束營業。當老闆要跟大家計算資遣費時，這名員工的家屬提出要老闆補足這15年來工資不足、加班費、退休金等共新台幣180萬。並慫恿其他員工聯合一起求償。

這個老闆嚇壞了，要賣廠賣地也賠不起，一直哀怨真是悔不當初。到底是一念之憐or一念之貪，不了解勞基法的規定；一念之貪，歧視身心障礙者的人權。不管如何，問題還是要解決。

後話：最後到底賠多少? 勞動基準法、相關勞動法令、民法如何解讀此事，來報名本公司台北、台中、高雄的勞動法令說明會，您會聽到更多的血淚史及有趣的故事。

課程大綱：

1. 你的人事成本算對了嗎？
2. 我現在這樣，就地合法怎樣做？
3. 勞保以多報少，有沒有偽造文書？
4. 為什麼人事及老闆被員工告詐欺？
5. 員工做錯事或產品，可以扣薪嗎？
6. 資遣員工真的給資遣費就沒事了嗎？
7. 解雇(開除)程序怎麼做?才不會變資遣？
8. 薪資科目給錯了，福利變工資，好意變違法，如何調整？
9. 勞動檢查資料，平日應如何準備以免受罰？
10. 新聞又在報「勞基蟑螂」了，如何做才不會誤入陷阱？
11. 「勞動事件法」確定明年施行，你準備好了嗎？
    ※未來「法院調解」跟「勞工局調解」有何不同?
    ※善用「勞資會議」保護企業保護勞工。
    ※利用「勞動契約」釐清勞資雙方的權利義務。
    ※制定「工作規則」合法規定勞資雙方的勞動條件。
    ※認定「工資定義」避免不合理的薪資支出爭議。
    ※舉證之所在，敗訴之所在，「證據保全」如何做？
    ※勞工「權力保全」之定暫時狀態處分，殺傷力最強？

▼企業管理者加入聯和趨動LINE官方帳號，即可享有免費諮詢▼