企業培訓 企業培訓

企業培訓

量身打造關鍵競爭力 儲備永續經營能量

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聯和趨動 企業培訓特色

(圖)量身打造訓練課程
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量身打造訓練課程

由顧問依照企業的需求與目標進行分析診斷,打造專屬的教育訓練計畫,安排合適課程與講師,創造更高的培訓效益。

(圖)個人化精準學習
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個人化精準學習

培訓對象涵蓋基層員工、中高階主管與決策階層,針對授課對象、職能落差,規劃差異化的學習目標與課程,可提供小班制、一對一家教班,並驗收學習成果,精準提升個人能力。

(圖)遠距實體滿足需求
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遠距實體滿足需求

依企業需求可安排線上課程、實體課程、工作坊,並提供充分的交流討論,幫助提升學員的學習動機。

(圖)課後成果有效檢測
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課後成果有效檢測

結訓後進行成果驗收,包含基本測驗、自我評價回饋,協助學員將所學的內容與實務結合運用。


企業培訓 課程類型

(圖)課程類型
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一對一家教班

培訓對象
督導管理訓練、企業決策階層、中階主管、人資人員
課程內容
  • 勞動契約訂立
  • 工作規則送審
  • 勞動法令解析
  • 人力資源策略
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企業培訓班

培訓對象
中階主管、人資人員、一般員工
課程內容
  • 職場暴力防治
  • 人力資源發展
  • 管理類型課程
  • 財務稅法相關課程

培訓課程規劃流程

客製化企業專屬課程

(圖)客製化企業專屬課程
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(圖)瞭解培訓需求

瞭解培訓需求 Analysis

收到企業的需求後,顧問將依企業訓練目標、培訓對象背景、學習主題與時數、和教育訓練預算等綜合分析,給企業合適的規劃建議

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(圖)培訓課程設計

培訓課程設計 Design

由顧問為企業量身規劃課程、確認教學目標、設計教材、遴選師資、擬定系統性學習方案,以達成最佳學習效益

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(圖)課程內容討論與調整

課程內容討論與調整 Development

與企業充分討論課程內容規劃,並依需求調整;同時確認上課形式、教學活動設計等細節。建置培訓教材,找尋合適授課師資、時間、場地、軟硬體需求準備等前置事項

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(圖)培訓課程實施

培訓課程實施 Implementation

由經驗豐富的師資進行授課,能以工作坊、案例研討等多樣化的上課方式,幫助企業學員提升學習效果

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(圖)培訓效益評估

培訓效益評估 Evaluation

有效的培訓必須進行課後成果驗收,才能知道企業對員工的教育訓練投入是否有達到經營目標。同時也會蒐集學員對課程之建議,做為後續培訓的延伸;並評估參訓後,將所學與實務結合應用的效果,進一步優化學習效益

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